Юрий Мороз "Крах НЛП в бизнесе"

1)  Метод пряника. Пусть у меня есть достаточно редкая инфа. Возьмем ее как 100%. Я беру 1 человека, который, как мы кажется, что-то знает. И безвозмездно (!) выдаю ему все 100%. При этом я всячески показываю своё превосходство. В результате оппонент должен тоже показать, что знает не меньше, и при грузить меня инфой (которую при других обстоятельствах де жал бы за зубами). Средний КПД от этого обычно не превышает 7%, однако в Интернете достигает 10%. В результате и я, и оппонент владеем по 110% каждый. При этом нужно учитывать, что. если теперь инфу знают двое — ее цена немного упала. А что будет если я поделюсь инфой не с одним, а с тысячей человек?: Например через рассылку. При этом на момент выдачи инфа всё , ещё выглядит дорогой. И вся тысяча (а реально 10000 и боль­ше) народу хочет не выглядеть идиотами, а достойно пригрузить меня. В результате ценность моих 100% сразу падает до 1—2%. Но в ответ мне идут письма с инфой, которой набирается аж на 300% и выше! В результате я имею 301%, а все мои оппоненты — только 1%. При этом 300% - произведённая инфа. И она при­надлежит только мне, как хозяину средств производства.

2) Метод кнута. У меня нет редкой инфы. Но я знаю, что у кого-то она есть. А кроме того мне известна заведомо ложная инфа на эту тему. Однако я, выдавая её за 100%-ную истину, гружу ей толпу из подписчиков рассылки. Естественно сразу — море возражений. Однако к ним нужны аргументы (они-то мне и нужны). Большинство, конечно, грузит меня без аргументов — но тогда я прошу их аргументировать, делая вид, что не верю. В результате оказывается, что всем комплексом (100%) инфы по данному вопросу владею только я и никто больше. А это та самая дорогая инфа. А мои оппоненты владеют лишь частями. Причём параллельно (т.е. конкурентно) со мной эту инфу никто не получит. Более того, не сможет собрать даже двух кусочков, поскольку мои оппоненты друг друга не знают. Они даже не знают, что их так много. Каждый считает себя единственным.

Это решение, состоящее из 2 методов, я целенаправленно по­лучил с помощью одной из технологий НЛП. Других решений пока нет. И в этом я лишний раз убеждаюсь, читая все ваши рассылки. Если из любой из них выкинуть тексты, реализующие это решение, то останется только заголовок и рекламный блок. И все! Так что не надо строить из себя святого, будто вы исклю­чительно из добрых побуждений бесплатно ведете рассылки, а подписчики лишний раз наезжают. Это нужно вам и только вам. И сколько бы вас не пытались обидеть и нагрузить подписчики — рассылки будут выходить. Бесплатно. И все что мы можем сде­лать — отписаться. И не более того.

Наблюдатель. Именно такова ваша роль. Вы поддерживаете спонтанные конфликты — но никогда сами их не решаете. Или не афишируете своё решение, чтобы не создавать лишних конкурентов. Но я хочу видеть ваше вмешательство хотя бы в один конфликт из создаваемых в рассылках. Да, можно приме­нять кнут. И можно применять пряник. Но неужели сложно последовательно применить кнут-пряник-кнут..? Ваш минималь­ный выигрыш при этом составит 300% из ничего!

С уважением

Resident <lex@infra-service.dp.ua>

 

Hello, Юрий! Интересовало меня НЛП раньше. Отношение было — классная вещь, видать. По книгам не въехал, а на семина­ре больше трех дней не высидел. А вот сейчас, почитав ваших рассылок, поговорил со старыми знакомыми, которые так пре­возносили НЛП.                                                                       „

Никто не хочет видеть ВОПИЮЩЕГО несоответствия целей, о которых заявляют продавцы тренингов реально получаемым ре­зультатам. Ну просто МММ какой-то!!!

Я думаю, есть смысл говорить о МИФЕ НЛП. Когда умные и проницательные люди несут откровенную ахинею — может, потому, что так принято, выгодно, престижно, имитация причастности к неким таинственным шаманским техникам?

Любим мы, люди, мифы. Один миф о начале войны в 1941-м чего стоит. И с улыбкой вспоминаю свою приверженность ком­мунистическим идеалам в студенческие годы. Экзамен по науч­ному коммунизму на 5.

Кстати, а кому выгоден этот миф? Вероятно, тренерам — зара­боток, ну а прошедшим — что, зря, что ли, они деньги потратили?

А может, между великим мистификатором и великим пред­принимателем есть что-то общее? Ведь придумал же кто-то- всю эту бодягу (не НЛП, а миф о нем). И, судя по всему, достаточно точно удовлетворил некую общественную потребность.

Ну а с ТРИЗом ситуация еще круче. Когда я познакомился с ТРИЗом - это был ШОК!!! Для меня ценность ТРИЗа в основ­ном была в снятии психологических преград, страха перед реше­нием задачи. И в АЛГОРИТМЕ - определенной ПОСЛЕДОВА­ТЕЛЬНОСТИ действий по поиску решения конкретной инженер­ной задачи. А вот ТРИЗа я в упор не вижу. Как теории. В обще­принятом смысле этого слова. АРИЗ как инженерный инстру­мент был. А ТРИЗ как научная теория с ее непременными атри­бутами — очередной МИФ. Псевдонаучная словесная эквилибри­стика с нулевым выходом. Причем все это ничуть не умаляет моего преклонения перед Альтшуллером — просто мы сейчас видим гораздо больше. Скорость прозревания, кстати, увеличива­ется с развитием человечества. Чуть ли не 2000 лет все ученые после Аристотеля были уверены, что камень весом 10 кг падает в 10 раз быстрее, чем камень весом 1 кг. И только Галилей бросил их с Пизанской башни. Каково, а? Сколько физиков, весьма умных, кстати, могли это сделать!!! Вот какова сила мифов!

А вокруг предпринимательства сколько мифов! Честно зара­ботать нельзя, надо вкалывать день и ночь, нужны связи, деньги, чиновники задушат. Вот! Идея новой рассылки — ШСД как раз-венчиватель мифов.

Успехов вам, Юрий. С нетерпением жду следующей недели на подготовительном курсе ШСД. Это мое. -

Best regards

Oleg Semenov mailto:antistatic@mailru.com

 

Одно только замечание к нижеследующему тексту, ну такой профессионал, такой профессионал, а чтобы добиться публикации письма на слабо взял. :) Вот единственный пример применения НЛП в этом тексте. Вопрос: А зачем НЛП, если на слабо брать в любом дворе научат, без вся­ких университетов? Диагноз от доброго доктора Айболи­та: еще один теоретик. И, конечно, мой любимый вопрос: А на кого работаете? И хозяин злой, да не ценит вас и других специалистов? А самому себе хозяином стать не пробовали? НЛП не пускает? Или не хватает уверенности -в себе? Так вроде НЛП и от неуверенности в себе лечит. Разве нет?

Это весь ответ по существу или отписка? Ну-ка, где они умные и свободные от техник комментарии?

Да вы, сэр, просто выскочка, как я посмотрю....*

Имейте смелость беседовать конструктивно, а не трусливо отписываться в стиле «сам дурак»...

С подозрением

Алексей Кабанов

 

Насчет смелости вы это верно заметили. Ну что де­лать, трусоват я. Конструктивно-то оно трудно. Я ищу дорожку полегче. И выскочка. Это точно. Просто само­званец. Другие-то люди как люди, ждут пока им какое-никакое звание дадут, или там медаль, а потом уже и выскакивают. А сам себя взял и назначил. Нет чтобы там пойти куда в академию посоветоваться, или Министер­ство образования, там же не дураки сидят, знают кого чему и как учить надо. А взял и сам. Точно вы сказали. Выскочка. Насчет того, сам дурак ... Тут даже и возразить нечего. Дураками и слабоумными обзывал. Было дело. И свидетели есть, не отопрешьея.

Так ведь действительно, подозрительный господин, не очень умные. Столько всего знают, слова такие умные произносят, что я и выговорить не могу, а работают на дядю. Парадокс! Как там у Пушкина? И гений парадоксов друг! Вот! Может, они гении, поэтому и парадокс? Как я это сразу- не сообразил? Не зря, не зря мне в пример Эйнштейна приводили, который на кого-то работал и еще кого-то, запамятовал.

Эрудиция-то не та, что у этих парадоксальных товари­щей и пример-то с ходу привести не могу. Только вы мне все равно объясните. Может, я, конечно, и не очень ум­ный, но ведь стремлюсь понять, вопросы задаю, ищу ис­тину. Ведь разве трудно помочь? Объясните, почему те, кто НЛП защищают, работают на дядю, а бывает даже и на злого дядю, неблагодарного дядю. А вот которые НЛП не уважают, те часто и свое Дело имеют? Парадокс? НЛП враг своего Дела? Так получается, что ли?

Не может быть! Ведь НЛП людей развивает, объявле­ния рекламные классные дает, знания утрамбовывает и много еще чего, разве упомнишь все, что рассказывали.

А свое Дело не создает. Прямо как атом из песни Аллы Пугачевой. Все он может, все он может, а вот это вот, вот это вот - НИКАК! А у нас, понимаете, странная направ­ленность. У вас-то Школа своего Дела. А что созданию своего Дела мешает, мы считаем вредным. Логично ведь? А если кто, например; хочет продолжать на дядю рабо­тать и всем по жизни доволен, то зачем он на рассылки Школы своего Дела подписался? Где логика, где разум?!

 

Знаете этот анекдот?

Вовочка ходит по коридору в школе и бормочет себе под нос: «Где логика, где разум, где логика, где разум?!» Директор идет:

■ Вовочка, ты почему не на уроке?

■ Так я же и говорю. Я в классе пукнул, и меня в кори­дор выгнали, а сами в классе остались. Где логика!? Где разум?!

Там вы мне объясните. На рассылки ШСД подписать­ся и рассказывать, что на дядю работать лучше, чем свое Дело создавать? Что для этого и подписались, чтобы нас переубедить? Так не надо. Это для вашей же пользы! Мы тут для вас хороших, ДОБРЫХ хозяев выучим, и у вас жизнь станет лучше. Разве плохо? Скажите, разве плохо?

Ну-ка вот они умные и свободные от техник коммента­рии. :) Надеюсь, что ответ по существу и совсем не отпис­ка. Если я неправ, вы, пожалуйста, меня в вашем очень строгом стиле поправьте. Видно, что человек вы серьез­ный и во всех отношениях положительный. И смелый тоже, наверно.

И вы, если что, требуйте, не стесняйтесь. Как там пишут? Требуйте долива, после отстоя пива! Хотя тут сло­во отстой, кажется, я неудачно употребил. Могут быть ассоциации всякие. В общем, вы требуйте. И вам дадут. Стучите и откроют. Правда, после того как постучите, могут открыть и сказать совсем не то, что вы ожидали, но тут уж жаловаться нечего. Кто требует, тому бывает и отказывают.

И в русском языке есть очень могучие формулы от­каза. Безотказные просто формулы. Так что, дядя, может вам еще и ключи от квартиры, где деньги лежат? Вам что собственно надо? От осла уши или, может, поросячий хво­стик? Может, я вам деньги должен? Или вы из налоговой инспекции? Может, поимеете смелость еще что потребо­вать? Так я вам формулы подготовлю.

У нас знаете, здесь не райсобес Отписываться от рас­сылки умеете? Мышка есть? Извините, извините, тут дамы. Вот в таком разрезе. Я вам знаете, не правительство, ко­торое вы за глаза, когда телевизор смотрите, ругаете, а как лично встречаетесь, так полупоклон делаете. Мне ваши полупоклоны ни к чему. А претензии можете свои в Лигу Объединенных Наций отправлять. Они там как раз и при­ходятся. Как от дохлого осла уши. Ну что достаточно на сегодня? А если вы такой смелый, то имейте смелость ответить. А стыдить меня не пытайтесь. Кто с коня к нам пошел, тот от мата и погибнет. Арривидерчи.

 

P.S. Спасибо за большое доставленное удовольствие. А то давно мне никто под руку не подворачивался. Ю.

А в заключение, как всегда выдержанный и по суще­ству комментарий bwAV (Как это хоть произносится?). И буковку «а» надо в конце добавлять? Тогда получится: комментарий Бвафа.

 

Касательно оформления.

Разбор орфографических и синтаксических ошибок — это, конечно, очень интересно (и главное, прям по теме рассылки), особенно с учетом обвинения во лжи, сделанного на основе очень «убедительного» заявления — «я НЕ ПОВЕРЮ, что ...» (заглавные буквы, по-видимому, призваны компенсировать сла­бость аргументов). На мой взгляд, большинство ошибок, отме­ченных при этом крутом разборе — результат правок исходного текста и отсутствия финальной читки.

Но, на мой взгляд, это мелочи, которыми можно было бы пре­небречь. А вот то, что письма читателей подаются в таком виде, что не поймешь, где исходная реплика, а где ответ читателя — это уже более серьезно (имхо). И это повторяется из номера в номер. Вы специально пытаетесь сделать из писем читателей абракадабру? Если нет, то лучше все же сохранять исходное оформление текстов писем.

А для того, чтобы бороться с орфографическими и синтакси­ческими ошибками, мне кажется, лучше открыть специальную рас­сылку «Правописание — это очень просто!»

bwAV

 

Бваф (правильно я вас называю?), вы же человек не­глупый и синий текст легко можете отличить от черного. Свой текст я всегда синим выделяю. Может, вы в тексто­вом формате рассылку получаете? Тогда извините. Судя по статистике таких читателей так мало, что приходится ими пренебрегать. А если два варианта рассылки гото­вить, то когда я за рассылку про правописание возьмусь?

А вообще вы, я смотрю, на меня хотите все, что Мини­стерство образования не доделало, свалить. Я собственно не против. Но пока нужно кадры подготовить. А потом мы, конечно, Министерство разгрузим. Судя по всему, оно уже устало.

Вот по поводу ошибок тут такой вопрос-интересный. Я, например, честно признаюсь, ошибки бывают, что тут скажешь. Корректора я не хочу привлекать, так как те­ряться будет интерактив. У вас же бывает желание НЕ­МЕДЛЕННО ответить на какой-то текст. И у меня тоже.

А пока корректор проверит... , а потом еще, знаете этих корректоров. У меня в одном тексте было написано. «И это я применил с некоторыми УСИЛЕНИЯМИ». Кор­ректор проверил и нашел ошибку. И получилось: « И это я применил с некоторыми УСИЛИЯМИ». Так что, потом еще раз после корректора проверять? Так мы все-таки не газета.

Так вот, ошибки у меня есть, но я думаю, читатели уже привыкли. :) И я честно это признаю. А вот НЛПис-ты способны ХОТЬ РАЗ в своей неправоте признаться? Пока еще случаев в этой рассылке не зафиксировано. И еще раз повторю вопрос из прошлого выпуска. Есть те, кто НАЗЫВАЕТ себя НЛПистом и имеет собственное ДЕЛО? Откликнитесь, пожалуйста.

Юрий Мороз •                moroz@onego.ru

 

 

 

КИПИТ НАШ РАЗУМ ВОЗМУЩЕННЫЙ...

Вспоминается бессмертная фраза героя Абдуллова из фильма «Гений»: «Ну прямо как дети, чесссное слово»

НЛПисты заваливают меня возмущенными письмами. Ну, сколько раз я писал, ребята, начните, наконец, мыс­лить стратегически, книжку, что ли, про китайские стра­тагемы почитайте.

По памяти:

1. Вспугнуть змею, похлопав по траве. 2. Наблюдать с холма за схваткой двух тигров Или вот просто жемчу­жина китайского воинского-искусства: Убить одолжен­ным ножом. Расшифровывать не буду.

Кстати, если у кого есть китайские стратагемы в элек­тронном виде, пришлите, если ие затруднит. Они нам еще пригодятся. :)

Так вот, НЛПисты заваливают меня возмущенными письмами и не мыслят стратегически. Даже не пытаются просчитать ходы противника (а я, судя по всему, их про­тивник), хоть на ход-два вперед.

Вопрос. Зачем я вас столько времени теребил и цеплял за живое? Кто *из НЛПистов готов сказать? Никто и не знает. А откуда им знать, если они вопрос: ЗАЧЕМ? не задают. Не положено по технологии. Они все больше по техникам. Тактики неплохие, что тут говорить. Письма прислали очень даже убедительные, аргументированные.

Да вот только про стратегию и забыли. Что нам сове­туют мудрые китайцы? Если на вас напали (знаю, знаю, я сам вас спровоцировал), что нужно подставить? Нужно поставить ПУСТОТУ! Давайте, уважаемые НЛПисты, я ваши письма пока публиковать не буду. Вы остыньте, над стратегией подумайте, а там может :) и еще поговорим. Давайте мы забудем про этих пресловутых НЛПистов. И сменим тему.

Главное что? Главное держать в своих руках стратеги­ческую инициативу. А как нам понадобятся эксперты по НЛП, тут мы специалистам слово и дадим. А пока они нам без надобности. Каждому овощу свой фрукт. Понят­но, господа НЛПисты, что такое стратегия, в отличие от тактики? Вам явно надо недельку отдохнуть. Может, реф-рейминг сделать. И полегчает.

 

Устами Заратустры Ницше говорил о «трех превращениях духа: О том как дух сделался верблюдом, верблюд львом и, нако­нец, лев дитятей». Верблюд тащит на себе весь груз человечес­кой культуры, это «выносливый дух», навьюченный всем тем, что было сделано ранее, приучающий себя к почитанию самого со­вершенного.

Но путь верблюда ведет в пустыню: тот, кто ограничился ус­воением сотворенных другими образцов, бесплоден. В безлюднейшей пустыне совершается превращение верблюда во. льва: «свободу хочет он добыть себе и стать господином в своей соб­ственной пустыне». Лев яростно отрицает тысячелетние ценнос­ти, завоевывает себе право создавать собственные.

Но ему нужно стать ребенком, дитятей, чтобы творить новые ценности в невинности и забвении, в бесконечной священной игре.

А.М. Рутиевич

 

Если кто хочет из верблюда превратиться во льва, ма­лости просим на www.moroz .onego.ru. А убежденных вер­блюдов милости просим направляться к своим любимым верблюжьим колючкам.

Вот такая новая тема. Что такое верблюдинность и как рождается лев? Когда верблюду надоедает таскать свой горб и он начинает искать альтернативу? Как верблюды воспитывают маленьких верблюдят и сваливают на них свой груз, вздохнув с облегчением, но тут же оказывает­ся, что свой горб у них остается до самой смерти. Горбы не перекладываются на других, а размножаются почкова­нием.

Да, убежденным верблюдам очень рекомендую отписы­ваться от рассылки. Вашу любимую колючку мы из на­шего меню исключаем. Цели поставлены, задачи опреде­лены, за работу товарищи. Ю.

 

P.S. Если с чем не согласны, следуйте совету незабвен­ного Остапа Бендера: «Дышите глубже, вы взволнованы».

Юрий Мороз

moroz@onego. гц

 

Для информации. Внеочередной выпуск. Просто пуб­ликую отчет одного читателя рассылки.

i                                                  Юрий Мороз

mcToz@onego.ru

 

А ИНТЕРНЕТ

И РЯДОМ НЕ СТОЯЛ

Отчет о тренинге, проведенном лидерами

One-to-ове в Ростове 29—30 апреля 2001 года в Доме офицеров

Учитывая тот интерес, который возник у читателей, я решил узнать: А что же могут сказать лидеры Юга Рос­сии. Ну, конечно, здесь и сейчас. Вы не поймете — что же там на самом деле происходило, т.к. длилось это 2 дня с 11.00 до. 19.00. А прочесть с экрана монитора, услышать своими ушами и увидеть своими глазами — это, как гово­рят, — две большие разницы. Все равно что читать тексты Аркадия Райкина. Билет на этот семинар стоил 100 руб. На билете написано:

Надо смотреть в будущее, а не оглядываться назад, и тогда вы сможете достичь того, чего хотите достичь!

 

ПРОФЕССИЯ XXI ВЕКА

Бизнес-встреча с участием лидеров компании Юга России

Надо сказать, что началось все очень странно. Какие-то молодые (и не очень) люди бурно радовались, целова­лись (гетеросексуально), общались и вообще выглядели очень возбужденно. Такое ощущение, что попал на встре­чу старых друзей, которые не виделись лет пять. Когда я вошел в зал, то увидел такую картинку. Человек 20 пар­ней и девушек (некоторые очень даже ничего) на сцене танцуют какой-то быстрый танец. Причем все движения синхронные, а все новые и новые вошедшие в зал выходят на сцену и присоединяются. Причем — не только мо­лодежь, но и люди лет так сорока — пятидесяти. При этом раздавались бурные выкрики, скандирования отдельных групп/ И длилось это минут 30, пока число танцоров не достигло 50-70 человек и все пришедшие уже не уселись. Неплохо бизнес-встреча началась! Я себя почувствовал на репетиции танцевального ансамбля. Потом, когда все со­шли со сцены, наконец, начались выступления. И опять, как и раньше (см. первую статью), перед каждым выступ­лением — вводное слово. Ну о том, как делают промоушн молоденькие девочки (пока что, видать, не самые крутые лидеры организации), долго говорить не буду. Маленькая цитата:

«А сейчас на сцену выйдет человек, которому я дове­ряю себя. Я рада и счастлива, я питаюсь у него, он влия­ет на мою голову. Я всегда бываю рядом', так как я хочу быть человеком успеха. Это человек практик. Я хочу, чтоб мы взорвались. Я хочу всегда и везде подражать этому человеку». А потом бурные овации, именно ова­ции, выкрикивания, повизгивания, вой, рев, в общем, кто как мог, так и орал. Если это просто спектакль для но­веньких, то актеры в зале — уж очень хороши. ( Я думаю не актеры). Бели это не обожание, поклонение и святая вера, то, что же тогда?

Рядом со мной сидела молоденькая девочка из тех, кто такое первый раз видел. У нее был подавленный вид. В последствии она меня спросила: «Что с ними, у нас ведь так не принято, куда я попала?». Я ее успокоил: « Пред­ставьте, что вы на стадионе, там так принято?»

Поскольку мне-то лично наплевать на то, что. где при­нято, что не принято, я отнесся к этому спокойно. Как потом оказалось — это просто один из элементов функци­онирования данной организации. Еще я увидел джин-то­ник, который попивали члены организации, видимо, для поддержания тонуса. Я смотрел на них с завистью, так как я-то пришел сюда работать, а члены клуба, как они сами мне признавались, для того, чтобы еще и покайфовать. Замечу, что лидеры в своих выступлениях в последствии искусно снимали все такие мысленные вопросы у новичков.                              •

Всего, в зале было человек 200. Из них — человек 120-150 — члены клуба (орг-щга). То есть новичков человек 50-70. Но если вы думаете, что весь спектакль был только для новичков - то ВЫ (читатель) ошибаетесь. Все, о чем говорилось в течение двух дней, не упомнишь, да и ни к чему это. Кто захочет — пусть сходит сам. Тем более что эти встречи проходят достаточно часто. Замечу, что ВСЕ члены организации записывали все, о чем говорилось, при­чем успевали при этом вставать каждый раз, чтоб бурно реагировать на каждое-выступление. А некоторые продви­нутые были с диктофонами. Зачем?- Вы спросите. Читай­те дальше— «Не ставьте телегу...»

Было сказано, что в конце встречи будет выступать официальный представитель «One to one International Communications» на юге России — Юрий Азатович Осепян. Прибыл в Ростов с группой соратников (еще 5 чело­век, среди них одна молодая женщина.) Все-из этой груп­пы лидеров - молодые, приятной наружности, очень ак­тивные, замечательные ораторы, я бы сказал - артисты разговорного жанра, отличные мотиваторы - в общем, профессионалы. Вот только в чем профессионалы-то? Из речи одного из лидеров:

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Все



Обращение к авторам и издательствам:
Данный раздел сайта является виртуальной библиотекой. На основании Федерального закона Российской федерации "Об авторском и смежных правах" (в ред. Федеральных законов от 19.07.1995 N 110-ФЗ, от 20.07.2004 N 72-ФЗ), копирование, сохранение на жестком диске или иной способ сохранения произведений, размещенных в данной библиотеке, категорически запрещены.
Все материалы, представленные в данном разделе, взяты из открытых источников и предназначены исключительно для ознакомления. Все права на книги принадлежат их авторам и издательствам. Если вы являетесь правообладателем какого-либо из представленных материалов и не желаете, чтобы ссылка на него находилась на нашем сайте, свяжитесь с нами, и мы немедленно удалим ее.


Звоните: (495) 507-8793




Наши филиалы




Наша рассылка


Подписаться